Fr | En

Maîtriser les méthodologies d'amélioration des processus : AMDEC, MRP

Objectifs

  • Mettre en oeuvre les méthodologies de maîtrise et d’amélioration des processus
  • Résoudre efficacement un problème
  • Fédérer une équipe autour du problème à résoudre
  • Conduire efficacement une séance de travail en salle ou sur le terrain pour mettre en place un dispositif d’actions correctives et préventives
Durée

1 jour + 1 jour (14h)

Sessions 2019 :

  • 23 mai + 13 juin
  • 3 + 14 décembre
Pré-requis

Public :

  • Responsable, correspondant, animateur qualité  
  • Toute personne ayant à animer un groupe de progrès 
Coût 1 000 €

Programme

  • L’approche processus, (processus primaires, secondaires, support, de management)
  • Séquence, éléments de sortie, d’entrée, caractérisation et critères d’acceptation
  • Relation client fournisseur en interne
  • Interactions entre les processus
  • Notions d’approche système
  • Détermination des objectifs et indicateurs. Mécanisme de déploiement. Notion d’écart d’alignement
  • Analyse de risques, détermination des dispositions de maîtrise des processus
  • Plan de contrôle optima
  • Rôle du propriétaire de processus
  • Initiation à l’apport des techniques statistiques  
  • La maîtrise de la variabilité
  • Notion de fonction de perte de Taguchi
  • Résoudre effi cacement un problème
  • Fédérer une équipe autour du problème à résoudre
  • Autonomie dans l’utilisation des outils de résolution de problèmes
  • Conduire effi cacement une séance de travail en salle ou sur le terrain pour mettre en place un dispositif d’actions correctives et préventives

 

Notre pédagogie

  • La méthode pédagogique est essentiellement participative et interactive, elle favorise le partage d’expériences et de questions opérationnelles soulevées par les participants. 
  • Les apports sont théoriques et pratiques : alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Formation Continue