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Conduire l'entretien professionnel en tant que manager

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel pour le salarié, le manager et l’employeur
  • Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l’entretien, de son engagement à sa conclusion
Durée

1 jour (7 h)

 

Pré-requis

Managers ou chefs d’entreprise pour les TPE

Coût 750 €
Date des sessions
Le 19/02/2019
Le 12/12/2019

Programme

  • Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel
  • Savoir distinguer l’entretien professionnel de l’entretien annuel  
  • Se préparer à la conduite de l’entretien : les informations utiles (le compteur DIF, fiche de poste, formation suivies par le salarié…)
  • Identifier les points principaux à aborder avec le salarié :
  • Le parcours professionnel du salarié (réussites, diffi cultés, motivations…)
    • les orientations stratégiques, le contexte économique, les compétences que l’entreprise souhaite développer
    • les souhaits d’évolution professionnelle du collaborateur
    • l’analyse des besoins du salarié (formation, dif…)
  • Créer les conditions de réussite de l’entretien (lieu, timing…)
  • Mener l’entretien avec assertivité
  • Lever les freins des collaborateurs
  • Synthétiser les informations recueillies, les transmettre et suivre le plan d’actions défini

Notre pédagogie

Après une présentation croisée ; une alternance d’apports théoriques et de mises en situation ainsi que de travail en sous-groupes et d’études de cas, et enfi n de séquences fi lmées débriefées par le formateur

Formation Continue