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Optimiser la conduite de projet

Objectifs

  • Favoriser l’approbation d’un fonctionnement en mode projet
  • Savoir mener un projet et en suivre l’évolution afi n d’assurer latenue des délais, la fi nalisation et éviter les risques de dérive
  • Faciliter le passage d’un mode de management vertical à un mode de management transversal 
Durée

2 jours (14h)

Sessions 2019 :

  • 11 et 12 avril
  • 17 et 18 juin
  • 18 et 19 novembre
  • 12 et 13 décembre
Pré-requis

Public :

  •  Personne ayant à conduire des projets
  •  Acteur de l’entreprise ayant à contribuer à la réalisation d’un projet
Coût 1 170 €
Date des sessions
Du 08/10/2018 au 09/10/2018
Du 28/11/2018 au 29/11/2018

Programme

  •  Plan de projet
  •  Gestion des modifications 
  • Planification, définition et vérifi cation du contenu  
  • Maîtrise des modifi cations
  • Identifi cation et séquencement des activités  
  • Maîtrise des délais. GANT/PERT
  • Planification des ressources  
  • Estimation des coûts  
  • Maîtrise des coûts
  • Planification de la qualité  
  • Assurance de la qualité  
  • Maîtrise de la qualité
  • Acquisition des ressources  
  • Performances des équipes 
  • Planification
  • Diffusion de l’information  
  • Rapports d’avancement
  • Identification et quantification  
  • Plan de management des risques
  • Plan de management  
  • Invitation à soumissionner  
  • Sélection des fournisseurs  
  • Gestion et clôture des contrats

 

Notre pédagogie

  • Méthodes de découverte qui favorisent l’interactivité et le partage d’expériences
  • Expérimentation sur une étude de cas qui sert de fi l conducteur à la démarche
  • Démarche structurée pour analyser un processus et pour le reconfi gurer
Formation Continue