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Motiver et fidéliser ses collaborateurs

Objectifs

  • Appréhender les leviers de motivation, repérer les indicateurs du climat social
  • Optimiser les processus visant à fi déliser ses collaborateurs 
Durée

1 jour + 1 jour (14h)

Sessions 2019 :

  • 14 avril + 17 mai
  • 13 + 28 juin
  • 18 novembre + 2 décembre
  • 5 + 17 décembre 
Pré-requis

Public :

  • Managers
Coût 1 150 €

Programme

  • Distinguer les leviers de motivations professionnels et personnels  Comprendre la hiérarchie des besoins
  • Cesser la démotivation
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs 
  • Savoir remotiver un collaborateur après une décision difficile (refus de congés, d’évolution, d’augmentation…)
  • Savoir faire des feed back positifs constructifs, développer l’autonomie du collaborateur, déléguer 

 

Notre pédagogie

  • Alternance apport théorique et mises en pratiques
  • Le formateur joue le rôle du collaborateur et renvoie au manager ce que ses comportements induisent chez l’évalué (effet miroir)
Formation Continue