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Management intergénérationnel

Objectifs

  • Acquérir de nouveaux repères et développer des méthodes et des outils pour gérer des équipes constituées de jeunes et de séniors
  • Identifier les atouts de l’approche multigénérationnelle et favoriser la performance des équipes
  • Adapter le mode de management en fonction de ses collaborateurs 
Durée

2 jours (14h)

 

Pré-requis

Public :

  •  Manager, responsables d’équipe, cadres opérationnels ou fonctionnels et toute personne en charge d’encadrement d’équipe
Coût 1 300 €
Date des sessions
Du 27/05/2019 au 28/05/2020
Du 14/10/2019 au 15/10/2019

Programme

  • Valeurs et codes au travail : impact sur la motivation, l’autorité, l’investissement personnel
  • Se positionner par rapport à ses propres valeurs
  • Connaître les stéréotypes et perceptions négatives réciproques et identifi er ses freins et ses atouts personnels pour accepter les différences 
  • Elaborer une cartographie de l’équipe
  • Identifier et conjuguer les forces de chaque génération pour atteindre les objectifs
  • Comment accepter un manager jeune
  • Fixer des objectifs collectifs
  • Distinguer les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe
  • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs  Mobiliser sur les complémentarités et donner du sens
  • Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l’activité
  • Réussir l’intégration des collaborateurs de la génération Y
  • Maintenir la motivation des seniors 
  • Organiser la transmission des savoir-faire (knowledge management)
  • Valoriser l‘expérience des séniors
  • Utiliser les nouveaux outils pour favoriser l’acquisition et le transfert des compétences

 

Notre pédagogie

Une pédagogie directement inspirée de l’expérience concrète en formation initiale

Formation Continue