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Appréhender l'évolution de la fonction de manager et du leadership

Objectifs

  • Développer une communication convaincante dans une communication globale.
  • Savoir gérer les tensions et les conflits.
  • Développer sa posture de manager-coach.
Durée

2 jours (14h)

Horaires

9h - 17h

Dates 

Nous consulter

Pré-requis

Public : 

  • Managers, cadres ayant la responsabilité d’une équipe, toute personne en charge d’une équipe
Coût 1 290€
Date des sessions

Programme

  • Evolution des rôles et du profil des managers
  • Caractéristiques et besoins des différentes générations
  • Etat d’esprit et compétences du manager 4.0
  • Principes d’une communication efficace et PNL
  • Les profils comportementaux du DISC de Marston ;
  • Connaitre les forces et faiblesses de son comportement.
  • Identifier sa posture managériale
  • Comprendre la différence entre pouvoir et leadership
  • Les différents styles de management et de leadership

Identifier les motivations et comportements grâce au profil d’équipe

Le neuromanagement et les sciences cognitives

Adapter son management aux personnes et aux situations

 

Notre pédagogie

Un séminaire interactif et opérationnel qui inclut :

  • Apports de concepts sous forme de vidéo
  • Travaux de groupe
  • Jeux de rôles, simulations, études de cas
Formation Continue